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中國工業報:杭機:打造“匠人”隊伍 創新人才建設

發布時間:2011年08月15日 瀏覽次數:15688

在國際金融危機沖擊下,國內外企業正在積極推動新一輪科技創新和產品研發。為搶占未來發展的戰略制高點,必須深入研究現代科技創新和產品轉型升級的特點和規律,推進科技創新和產品結構調整。順應時代要求,杭州杭機股份有限公司(簡稱杭機股份)大力打造“匠人隊伍”,構建產品創新人才體系,推出首席工程師、技術帶頭人、技術工種帶頭人、技術新秀和青年崗位能手等系列評聘制度,使企業擁有了一大批高端科技開發人才。近日,杭機股份正在開展第十一屆技術帶頭人、技術工種帶頭人、第四屆青年技術新秀、青年崗位能手、第三屆首席工程師評聘工作。


在實踐中完善階梯式帶頭人制度


創新型人才是產品轉型升級的第一資源。在戰略性轉型升級過程中,產品高地、人才高地、創新高地之間存在顯著的相關性,高端平臺吸引高端人才,高端人才研發高端產品。能否開發出具有時代先進性的高端產品,關鍵在于能否吸引到高端人才。


 科技創新需要一種靈感,需要一種創作沖動,需要充分調動員工的潛能,無法用一種僵硬的條條框框去管理和制約,因此,企業應該在制度上為科技人員創造性思維的發揮提供廣闊的空間。杭機股份推行帶頭人制度就是為此所做的積極有效的探索。


 打造杭機股份“匠人”隊伍,推行技術帶頭人評聘制度歷史,可以追溯到2000年1月份。開始實行帶頭人制度時,評聘的面較狹。只評聘兩方面的人才,一是技術帶頭人,二是技術工種帶頭人。該制度推行一段時間后,實際能評為帶頭人的都是在企業里工作了一定的年限、積累了較豐富的工作經驗的員工,工作時間不長的員工,無法與他們進行競爭。但公司的技術人才應該是后浪推前浪,新人輩出,一代勝過一代的??紤]此種因素,公司緊接著推出了青年技術新秀和青年崗位新秀評選活動,專門面向35歲以下的年輕技術骨干。


 這樣的評聘制度,體現出杭機股份重視產品開發人員一樣重視一線技術工人。因為一個企業如果僅有開發設計能力,而缺乏一流的生產技術工人,仍然不可能生產出一流的產品。如果缺少高水平的一線技術工人,那么,受到客戶歡迎、具有市場生命力的機床樣品生產出來后,很難形成規模生產。同時,對一線技術工人的考核,不僅應注意“量”,更應重視“質”的考評,才能避免簡單的活大家爭著干,難做的、技術要求高的,甚至需要進行技術攻關的活互相推諉現象,從而保護、鼓勵一線技術工人鉆研技術,提高技能的積極性。工程技術設計人員是人才,一線技術工人同樣是企業的人才。


 一個企業的技術人才分布呈金字塔型結構。充分發揮塔尖特別優秀的技術人才的價值,激發他們的造性和工作積極性,不僅能為企業創造價值,而且也能在廣大技術人員中起到表率帶頭和激勵作用。于是杭機股份又推出了首席工程師評聘制度。首席工程師評聘標準是以能獨立或主導承擔重要產品設計、項目開發及重大、關鍵技術難題攻關解決情況,技術創新或科技成果獲獎情況,帶徒幫教情況為主要考核要素;能評為首席工程師的整個公司僅有一至二名。


 這樣,杭機股份的科技人才建設,已形成了首席工程師、技術帶頭人、技術工種帶頭人、技術新秀、青年崗位新秀等一個完整的系列。


 評聘工作由員工本人提出申請,填寫技術帶頭人、工種帶頭人等申請表,經所在部門審核后,提出意見,報公司評聘委員會。評聘委員會本著“公開、公平、公正”原則,組建以總經理為主任、由技術、人力資源等相關部門參加的公司評聘委員會。每一屆評聘活動,都制訂具體方案,宣傳發動,營造氛圍,并將方案以文件形式下發。


 評為首席工程師者,采取具有市場競爭力的年薪制。評為技術帶頭人、技術工種帶頭人及技術新秀、青年崗位能手者,每月享受數百元津貼,并不影響公司其它科技獎項獎勵。


 為激勵技術創新,公司還建有系列獎勵制度,如新產品開發獎勵,技術質量攻關獎,企業的分配制度明顯向技術能人傾斜。


創新人才體系助推企業發展


 企業構建產品創新人才體系,最重要的是要提高核心人才對企業的忠誠度,讓他們找到自己認為合適的位置,自我價值得到最大化的實現。杭機股份在推行帶頭人制度前,工程技術人員和技術工人跳槽率較高,推行帶頭人制度后,跳槽現象大為減少。特別是留住了核心技術人才。技術帶頭人、技術工種帶頭人,在生產工作任務忙時,常主動放棄休息日,連班運轉。兩個帶頭人隊伍中,涌現出省、市級勞模、省技術創新能手、全國五一勞動獎章獲得者等一批先進個人。


 帶頭人、技術工種帶頭人制度的推行,提高了工程技術設計人員和技術工人在企業中地位,形成了濃厚的尊重知識、尊重人才的良好風氣,促進了員工學習創新的積極性?!澳阄ㄒ怀志玫母偁巸瀯菔蔷邆浔饶愕母偁帉κ謱W習得更快的能力?!背蔀楣玖餍械母裱?。


 擁有了一批高水平的產品設計研發人員,杭機股份產品制造結合了現代設計理念,加快了產品的轉型升級,產品向高速、復合、高精度、高剛性發展的基礎上,正進一步向高效、超高精度邁進。公司僅2011年投入開發的就有40多種新產品。目前公司的數控大型龍門式平面磨床系列已列為國家級重點新產品;數控成形磨床產品多次創造中國企業新紀錄,占據了國內技術制高點;具有國際先進水平的高精度數控立軸復合磨床,開發當年就形成系列化批量生產;近年新開發的動梁式精密導軌磨床技術已經成熟,成為國內為數不多的能生產動定梁導軌磨床企業;大型直線滾動導軌精密曲面成形數控磨床HZ-088CNC列入國家工信部科技重大專項項目;“MKC7150×50型精密數控剪刃成形磨床”、“HZ-078CNC數控直線滾動導軌專用磨床”分別獲得重點領域國內首臺(套)產品認定。


 式帶頭人制度,是杭機股份實現“創建學習型企業,打造百年杭機”戰略目標中一項實施具體措施。要保持企業勃勃生機,創新永遠是企業的靈魂,是企業發展的主旋律。杭機股份一定能從預定目標出發,不斷追求卓越,躍上新的高度。


來源:2011年8月15日《中國工業報》B4裝備周刊


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